Se sua clínica já fatura bem, mas sobra pouco esse Diagnóstico Financeiro vai mudar sua forma de ver os números.
Participe de um Diagnóstico Financeiro gratuito com um CFO sênior e descubra onde sua clínica está perdendo margem, lucro e tranquilidade.
Faturamento não é lucro. Clareza é poder
O que acontece no Diagnóstico Financeiro?
- Diagnóstico financeiro gratuito e personalizado da sua clínica
- Identificação dos principais pontos de perda de margem e lucro invisível
- Leitura preliminar dos números que você já tem (mesmo que desorganizados)
- Mapeamento dos gargalos que impedem lucro, clareza e crescimento
- Comparação com benchmarks reais de clínicas do mesmo porte
- Entrega de um plano inicial de ação: o que ajustar agora para melhorar seus resultados
- Sessão com um especialista sênior sem vendedores, sem enrolação
Quem não mede, não decide. Quem não decide, erra caro.
Esse Diagnóstico Financeiro é ideal para clínicas que
Faturam acima de R$ 200 mil/mês
Clínicas que já cresceram, mas precisam transformar volume em lucro real.
Sentem que “entra muito, mas sobra pouco”
Há faturamento, mas o retorno financeiro e a tranquilidade não acompanham.
Já tentaram resolver com planilhas ou contadores, mas ainda estão no escuro
Mesmo com controle básico, ainda falta clareza sobre o que realmente dá resultado.
Estão crescendo, mas sem clareza sobre o impacto financeiro
O movimento é positivo, mas as decisões ainda são tomadas sem base sólida nos números.
Querem mais lucro, mais controle e decisões inteligentes
Transforme seus números em clareza e suas decisões em lucro real.
Lucro não é sorte. É gestão.
O que você pode esperar com esse Diagnóstico Financeiro
Veja o que muda quando seus números passam a trabalhar a seu favor.
Clareza sobre onde o dinheiro entra e onde escapa
Você verá exatamente quais áreas geram resultado e quais drenam recursos.
Diagnóstico dos principais pontos de desperdício e desorganização
Identificamos falhas de controle e processos que reduzem sua margem sem que perceba.
Plano inicial para recuperar margem e estruturar o crescimento
Entregamos recomendações práticas para aumentar rentabilidade com o que já existe.
Segurança para tomar decisões com impacto direto no caixa
Você ganha previsibilidade, confiança e domínio sobre os resultados da clínica.
Visão de longo prazo com base em dados, não achismos
Decisões estratégicas sustentadas por dados reais.
Clínicas que já passaram pela nossa gestão
Sua clínica já é grande. Agora ela precisa ser eficiente.
O que nossos clientes dizem
Como funciona o Diagnóstico Financeiro
Um passo a passo simples para entender, corrigir e crescer com segurança.
Você agenda um horário 100% gratuito
Escolha o melhor dia e hora sem custo e sem compromisso.
Enviamos um formulário simples para entender sua clínica
Isso nos ajuda a preparar uma análise personalizada antes da reunião.
Você participa de uma reunião técnica com um CFO experiente
Uma conversa prática, baseada nos seus números reais.
Recebe um diagnóstico real do seu financeiro — com plano de ação inicial
Entenda onde estão as falhas e o que fazer para aumentar o lucro.
Se fizer sentido para ambos os lados, você pode ser convidado para o acompanhamento contínuo
Caso o perfil da sua clínica se encaixe, seguimos com uma proposta de parceria estratégica.
Conheça nosso time de CFOs sêniores
Passei anos na Faria Lima, em venture capital, num time de engenheiros da USP, ajudando empresas a crescer com disciplina financeira, métricas claras e execução consistente.
Em determinado momento, ficou evidente que as mesmas práticas resolveriam dores repetidas nas clínicas médicas: pouca visibilidade do caixa, precificação intuitiva, metas sem lastro em dados e processos que não se sustentam no dia a dia.
Criei o CFO de Consultório para levar método de empresa grande à realidade da clínica.
O foco é simples: clareza dos números, rotina de acompanhamento que vira hábito, previsibilidade de caixa e ganho de margem — sem atalhos. Aplicamos disciplina de dados, modelos financeiros vivos e ritos de gestão que reduzem ruído operacional e aumentam resultado. Hoje, mais de 100 clínicas já utilizaram nossa metodologia, com mais de R$ 150 milhões gerenciados ao longo do período.
Lucas Mantovani
Engenheiro civil pela Poli-USP, o Lucas passou por operações de excelência em finanças: alguns meses na Ambev, alguns anos em um fundo de real estate e, depois, Investment Banking no Bradesco BBI — onde atuou em estruturação de dívida, M&A (compra e venda de empresas), ofertas públicas (IPO e follow-ons), modelagem financeira e coordenação de due diligence.
Ao chegar ao CFO de Consultório, trouxe o rigor do IB para a realidade das clínicas: precificação com base em unit economics, rotina de caixa que vira hábito, estrutura de capital eficiente (redução de antecipação e custo financeiro), metas ancoradas em dados e ritos de gestão que aumentam margem sem aumentar complexidade.
Entregável claro: menos ruído operacional, mais previsibilidade de caixa e margem sustentável — todo mês.
Guilherme Amarante
Engenheiro pela Unicamp, o Guilherme construiu carreira na W1 Consultoria Financeira, focada em acúmulo de patrimônio de pessoas físicas e empresas com alto nível de riqueza.
Lá, liderou estruturação de produtos, recomendações financeiras ancoradas em caixa e capital, e operações de crédito/alavancagem para aquisição estratégica de bens — sempre com modelagem de risco/retorno e disciplina de execução.
Economista (UnB) e mestre em Economia (FGV), o Ricardo passou dois anos em FP&A e quase sete anos como economista do Bradesco BBI.
Lá, acompanhou a economia brasileira de ponta a ponta — atividade, inflação, juros, crédito e ciclos setoriais — traduzindo cenários macro em decisões práticas de preço, investimento e estrutura de capital.
Seu contador olha o passado. Seu CFO olha o futuro.
Vagas limitadas por agenda dos CFOs. Cada profissional atende entre 10 e 20 clínicas
O suficiente para oferecer acompanhamento próximo, sem comprometer a qualidade. Por isso, as reuniões estratégica são limitadas e direcionadas apenas a clínicas com estrutura para aplicar as mudanças.
Caro é continuar tomando decisão no escuro.
O que exatamente faz o CFO de Consultório?
É um serviço de contabilidade?
Como o trabalho é feito na prática?
Qual o perfil das clínicas que mais se beneficiam?
Preciso ter uma equipe financeira para contratar o CFO?
Quanto tempo leva para ver resultados?
Não é sobre esforço. É sobre margem, clareza e controle
Sessão gratuita com diagnóstico real Sem vendedores, sem enrolação
Mais lucro com o que sua clínica já fatura Mais controle, menos confusão entre sócios Decisões simples com base em dados