EXCLUSIVO PARA CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS ⬤ EXCLUSIVO PARA CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS ⬤ EXCLUSIVO PARA CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS ⬤ EXCLUSIVO PARA CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS ⬤ EXCLUSIVO PARA CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS EXCLUSIVO PARA CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS ⬤ EXCLUSIVO PARA CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS ⬤ EXCLUSIVO PARA CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS
Sua clínica fatura mais de R$200 mil por mês.
Mas quanto disso sobra no seu bolso?
Para aumentar sua margem de lucro com planejamento claro e previsibilidade é necessário existir uma gestão financeira com método validado em dezenas de clínicas.
Vagas limitadas para 4 novas clínicas por mês devido a complexidade do serviço.
Restam duas VAGAS para Agosto de 2025
CFO para Consultório Médico
Gestão Financeira Inteligente para Clínicas de Alto Faturamento.
Aumente o lucro do seu consultório sem depender de mais pacientes. O CFO de Consultório oferece a gestão financeira estratégica que você precisa para otimizar seus resultados e alcançar uma lucratividade ainda maior com o seu faturamento atual.
Nosso papel é simples: garantir que sua clínica não perca dinheiro por erros que podem ser evitados. Mostramos exatamente onde os recursos estão sendo mal utilizados e o que fazer para proteger a saúde financeira do seu negócio.
Alguns dos clientes que confiam no nosso trabalho
Para quem é nossa sessão estratégica
Você se identifica com alguma dessas situações?
Buscam entender por que o faturamento alto não se traduz em mais dinheiro no final do mês.
Desejam eliminar a dependência da antecipação de cartão para ter mais segurança financeira.
Precisam de uma organização financeira clara e eficiente, além de um bom pró-labore.
Querem aumentar a margem líquida da clínica, otimizando cada centavo.
Buscam resultados consistentes e previsíveis, mesmo com a agenda lotada.
Precisam de orientação para tomar decisões financeiras inteligentes sobre cortes e investimentos.
Agende uma conversa estratégica com nosso time e saiba mais.
Esta sessão estratégica é perfeita para você que deseja:
- Construir uma base financeira sólida e robusta que garanta a segurança e o crescimento sustentável da sua clínica.
- Tomar decisões financeiras com confiança e assertividade baseadas em dados e análises precisas.
- Implementar estratégias eficazes para evitar perdas desnecessárias e proteger a saúde financeira do seu negócio.
- Identificar os "ralos" financeiros que estão diminuindo o lucro da sua clínica sem que você perceba.
- Ter clareza total sobre a situação financeira do seu consultório, eliminando dúvidas e incertezas.
- Otimizar seus processos financeiros para aumentar a eficiência e a lucratividade do seu consultório.
Muito além de números: Um time parceiro que sua clínica merece.
CFO de consultório é um modelo de gestão financeira estratégica única devido a ampla experiencia financeira na área da saúde do time de fundadores aliado a uma formação acadêmica e profissional impecável.
Especialização no seu mercado
Compreendemos a sua realidade. Conhecemos os detalhes da jornada do paciente em áreas médicas altamente especializadas.
Visão Integrada de Toda a Jornada
Analisamos e aperfeiçoamos cada etapa do processo, do marketing à fidelização, para gerar resultados alinhados e consistentes.
Tecnologia proprietária de extração, tratamento e manipulação de dados.
Nosso time de dados e tecnologia criou um modelo inovador e muito eficiente para conseguir gerir os dados dos nossos clientes para que a gente te entregar as melhores conclusões possíveis.
Acompanhamento por Especialistas em Finanças
Especialistas dedicados garantem aderência, analisam qualidade e geram insights estratégicos.
Hiper Personalização
Adaptamos a experiência (jornada, ações e comunicação) conforme as necessidades únicas da sua clínica.
Como nosso serviço de CFO para consultório médico Transforma Suas Finanças
Tudo isso sem que o médico precise se envolver com planilhas, contabilidade ou controle de fluxo de caixa. Nós assumimos essa parte.
Visibilidade
Nós vamos implementar processos e sistema para calcularmos todos os indicadores financeiros que você precisa saber da sua empresa e vamos te apresentar eles toda semana.
Discussão estratégica
Vamos avaliar todos os indicadores e te ajudar a consertar cada um deles com base na experiência que temos gerindo as finanças de dezenas de clínicas médicas.
Futuro
Vamos estabelecer metas financeiras e definir os melhores caminhos para a clínica chegar nos seus objetivos o mais rápido possível.
Quais resultados o trabalho de CFO gera para os clientes?
- Aumento da Lucratividade: Identificação de serviços deficitários e reajuste de preços resultam em aumento médio de 20% a 35% no lucro líquido.
- Redução da Inadimplência: Com implementação de políticas de financeiras rígidas reduzem a inadimplência em média de 18% em 90 dias.
- Melhoria na Gestão de Caixa: Planejamento financeiro e fluxo de caixa projetado evitam surpresas e mantêm caixa positivo.
- Expansão Sustentável: Planejamento de crescimento com base em dados evita erros e alavanca receita.
- Aumento da Retirada dos Sócios: Estruturação do pró-labore e distribuição de lucros com base em DRE gerencial.
- Implantação de Indicadores Estratégicos (KPIs)
Oferecemos a inteligência e a gestão ideais para que sua clínica não apenas opere com eficiência, mas cresça de forma planejada, rentável e duradoura.
Organização Manual
Falta de produtividade
Organização Manual
Sua clínica atingiu um bom faturamento, mas sua gestão financeira está adequada?
Você construiu uma clínica capaz de gerar um excelente faturamento todos os meses,mas continua sem saber os números com detalhe, margem de lucro poderia ser melhor e a capacidade de tomar decisão é muito prejudicada pela falta de dados e um time financeiro altamente especializado.
Sua clínica atingiu um bom faturamento, mas sua gestão financeira está adequada?
Você construiu uma clínica capaz de gerar um excelente faturamento todos os meses,mas continua sem saber os números com detalhe, margem de lucro poderia ser melhor e a capacidade de tomar decisão é muito prejudicada pela falta de dados e um time financeiro altamente especializado.
Organização Manual
Falta de produtividade
Organização Manual
QUEM É O FUNDADOR DA NOSSA EQUIPE??
Ceo: guilherme melo
Após anos trabalhando na Faria Lima, em venture capital (em um time formado apenas por engenheiros da USP), tive o privilégio de trabalhar com grandes empresas, ajudando-as a crescer e se transformar em negócios milionários. Mas, em determinado momento, percebi que minha verdadeira missão estava em outro lugar: no coração das clínicas médicas.
Eu sabia que os conceitos que aplicava no mercado financeiro poderiam fazer toda a diferença também para médicos e suas clínicas. Como engenheiro formado pela USP, fui moldado para pensar de maneira estratégica, baseada em finanças, dados e resultados.
Aqui no CFO de Consultório, usamos a mesma expertise que transforma grandes negócios, mas com um olhar atento às particularidades das clínicas. A missão é simples: ajudar clínicas a se tornarem negócios prósperos, seguros e, acima de tudo, eficientes financeiramente.
Guilherme Melo
Conheça nosso time de CFOs sêniores
Wallison Mauch
Engenharia | Vendas | Propriedade Intelectual | Desenvolvimento Pessoal
Wallison Mauch é um profissional com experiência em engenharia, vendas e gestão de projetos. Atuou na ZF Friedrichshafen AG, onde trabalhou com análise de mercado, estimativas de vendas e precificação de produtos, utilizando SAP e Salesforce para atender grandes fabricantes de carretas na América Latina. Na INOVA Unicamp, apoiou a gestão de tecnologias e patentes, acompanhando relatórios e status de projetos inovadores.
É técnico em Mecatrônica pelo SENAI Roberto Mange e cursou Engenharia Mecânica na UNICAMP, participando de projetos extracurriculares como Fórmula SAE, aeromodelismo e atividades da Associação Atlética. Possui cursos complementares em oratória pela Vox2You e participou do programa Students For Liberty.
Guilherme Amarante
Consultor Financeiro | Estratégias de Alta Performance | Educação Executiva
Guilherme Amarante é consultor financeiro com formação em Engenharia de Manufatura pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), entre 2015 e 2022, e pós-graduação na Jornada do Consultor Financeiro, concluída com excelência e alta performance. Durante sua trajetória acadêmica, participou de um projeto relevante de modelagem financeira para o Hospital Estadual de Sumaré (UNICAMP, 2018), no qual desenvolveu cenários para otimização de custos e apresentou propostas que resultaram em uma redução estimada de 12% nas despesas operacionais. É fluente em inglês, com comunicação oral e escrita avançada, atuando em negociações, reuniões e elaboração de relatórios com gestores globais.
Agende sua conversa estratégica para construir a solidez financeira que sua clínica merece.
Converse com nossos especialistas e entenda como ter clareza total sobre suas finanças e garantir um futuro próspero para seu consultório. Vamos analisar seu cenário atual para identificar oportunidades de otimização e apresentar estratégias que vão fortalecer a saúde financeira da sua clínica, permitindo um crescimento sustentável e sem surpresas desagradáveis.
Perguntas frequentes
Tudo que você precisa saber sobre o CFO
O que é exatamente um CFO para consultório médico?
Um CFO (Chief Financial Officer) para consultório médico é um serviço especializado de gestão financeira terceirizada, projetado especificamente para clínicas médicas. Atuamos como o departamento financeiro estratégico da sua clínica, auxiliando na análise, planejamento e otimização das finanças para aumentar o lucro e a tranquilidade do proprietário
Para quais tipos de clínicas o serviço de CFO é mais adequado?
Nosso serviço é ideal para clínicas médicas que já possuem um faturamento mensal acima de R$200 mil e que buscam profissionalizar a gestão financeira para aumentar a lucratividade, ter mais clareza sobre seus números e tomar decisões financeiras estratégicas.
O CFO para consultório médico substitui meu contador?
Não, o serviço de CFO é complementar à contabilidade. O contador é responsável pelas obrigações fiscais e contábeis, enquanto o CFO se concentra na gestão financeira estratégica, análise de desempenho, projeções e otimização do lucro. Trabalhamos em conjunto com seu contador para fornecer uma visão financeira completa da sua clínica.
Quanto tempo leva para ver resultados com o serviço de CFO?
Os resultados podem variar dependendo da situação financeira inicial da clínica e do nível de implementação das estratégias. No entanto, muitos clientes começam a observar melhorias na clareza financeira e identificação de oportunidades de otimização nos primeiros meses. Resultados significativos no aumento do lucro geralmente são percebidos em um horizonte de médio prazo (6-12 meses). Sobre o Serviço:
Depoimentos
Não ficamos apenas falando. Leia a resposta dos nossos clientes após nossa solicitação de feedback:
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Contatos
- (11) 5241-3762
- guilherme@vcgestao.com
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